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淺談產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的3大創(chuàng)新趨勢!

來源:高新院 achie.org 日期:2022-03-11 點擊:

  產(chǎn)業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)轉型升級和打造產(chǎn)業(yè)集群的核心載體,一直是推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作。隨著大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的興起,產(chǎn)業(yè)園運營逐漸突破了傳統(tǒng)模式,慢慢出現(xiàn)了新的演變,有了更多創(chuàng)新模式。
 
  一
 
  招商運營創(chuàng)新
 
  一是“飛地模式”。企業(yè)總部設立在發(fā)達城市,制造基地布局在周邊城市,類似華為,總部在深圳,生產(chǎn)基地在東莞松山湖。在深圳產(chǎn)業(yè)外溢的大背景下,這種飛地模式逐步成為深企的優(yōu)選。越來越多的深圳企業(yè)選擇向惠州外溢,“深圳研發(fā)+惠州孵化”的模式日益風行。
 
  二是產(chǎn)教融合服務。企業(yè)發(fā)展離不開人才支持,園區(qū)想要吸引一些好的企業(yè),人才是一個非常重要的要素。選擇高校云集的區(qū)域布局,圍繞人來做服務,對于提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務能力、吸引優(yōu)質企業(yè)入駐會有很大的促進作用。
 
  三是園區(qū)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)龍頭相聯(lián)合,這是一個非常好的模式。產(chǎn)業(yè)巨頭是地方產(chǎn)業(yè)聚集的龍頭企業(yè),在龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源帶動下,十分有利于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展。
 
  以龍頭企業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)園利于產(chǎn)業(yè)集群,位于惠州博羅龍溪街道的園區(qū)秋葉原•夢科園智谷便是其中的佼佼者,該園區(qū)是線纜龍頭企業(yè)前海秋葉原集團旗下的產(chǎn)業(yè)園IP,將通過秋葉原百億龍頭效應,集聚產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。通過沿東江經(jīng)濟帶的區(qū)位優(yōu)勢,吸收深圳外溢產(chǎn)業(yè),為深圳、東莞等核心城市產(chǎn)業(yè)轉移和成果轉化提供產(chǎn)業(yè)空間。
 
  二
 
  數(shù)智化創(chuàng)新
 
  園區(qū)數(shù)智化創(chuàng)新是國家一系列政策正在加速推進的方向,數(shù)智化轉型也是目前產(chǎn)業(yè)轉型的主要方向。很多園區(qū)都開始打造智能化管理模式,比如智能門禁、一卡通等,這其實都是比較基礎的園區(qū)智能化。
 
  以惠州博羅沿東江經(jīng)濟帶的秋葉原•夢科園智谷為例,作為智慧科技園區(qū),已經(jīng)在積極構建園區(qū)自身的數(shù)智化經(jīng)營系統(tǒng),引入高效智能管理系統(tǒng),智能辦公、智能物管、數(shù)字安防,電梯搭配智能預約系統(tǒng),高科技賦能企業(yè)生產(chǎn)管理。
 
  三
 
  資本創(chuàng)新
 
  2020年“注冊制”改革等創(chuàng)新政策的推出,開啟了中國資本市場的一個超級機遇期。注冊制的推出是“分水嶺”,未來30年,中國資本市場將真正迎來大發(fā)展的機遇期。
 
  對于大型的園區(qū)企業(yè),上市是企業(yè)必由之路。國家對于高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域,一般采用助推企業(yè)上市的政策,幫助園區(qū)企業(yè)對接資本市場。近兩年,園區(qū)企業(yè)抓住市場機遇,紛紛走上上市之路。尤其是各個類型的園區(qū)頭部企業(yè),不斷發(fā)揮龍頭效應,帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,這是一個新的機遇。
 
  作為企業(yè)上市的強大支撐,園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金不斷發(fā)揮資本效應。越來越多的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始標配產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務,圍繞金融創(chuàng)新打造園區(qū)運營服務體系。產(chǎn)業(yè)基金能幫助企業(yè)解決上市融資難題,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)園招商的重要手段。通過產(chǎn)業(yè)基金支持,讓園區(qū)企業(yè)獲得金融支持,同時也讓園區(qū)招商再上新臺階。
 
  同樣以惠州博羅沿東江經(jīng)濟帶的秋葉原•夢科園智谷為例,該園區(qū)作為線纜龍頭企業(yè)深圳前海秋葉原集團旗下的智造基地,十分注重資本創(chuàng)新,將導入基金、產(chǎn)業(yè)資源,打造基礎-增值-定制全方位倍增服務,一步指掌秋葉原百億龍頭生態(tài)資源,助力企業(yè)快速成長。

 

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淺談產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的3大創(chuàng)新趨勢!

2022-03-11 來源:高新院 achie.org 點擊:

  產(chǎn)業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)轉型升級和打造產(chǎn)業(yè)集群的核心載體,一直是推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作。隨著大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的興起,產(chǎn)業(yè)園運營逐漸突破了傳統(tǒng)模式,慢慢出現(xiàn)了新的演變,有了更多創(chuàng)新模式。
 
  一
 
  招商運營創(chuàng)新
 
  一是“飛地模式”。企業(yè)總部設立在發(fā)達城市,制造基地布局在周邊城市,類似華為,總部在深圳,生產(chǎn)基地在東莞松山湖。在深圳產(chǎn)業(yè)外溢的大背景下,這種飛地模式逐步成為深企的優(yōu)選。越來越多的深圳企業(yè)選擇向惠州外溢,“深圳研發(fā)+惠州孵化”的模式日益風行。
 
  二是產(chǎn)教融合服務。企業(yè)發(fā)展離不開人才支持,園區(qū)想要吸引一些好的企業(yè),人才是一個非常重要的要素。選擇高校云集的區(qū)域布局,圍繞人來做服務,對于提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務能力、吸引優(yōu)質企業(yè)入駐會有很大的促進作用。
 
  三是園區(qū)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)龍頭相聯(lián)合,這是一個非常好的模式。產(chǎn)業(yè)巨頭是地方產(chǎn)業(yè)聚集的龍頭企業(yè),在龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源帶動下,十分有利于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展。
 
  以龍頭企業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)園利于產(chǎn)業(yè)集群,位于惠州博羅龍溪街道的園區(qū)秋葉原•夢科園智谷便是其中的佼佼者,該園區(qū)是線纜龍頭企業(yè)前海秋葉原集團旗下的產(chǎn)業(yè)園IP,將通過秋葉原百億龍頭效應,集聚產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。通過沿東江經(jīng)濟帶的區(qū)位優(yōu)勢,吸收深圳外溢產(chǎn)業(yè),為深圳、東莞等核心城市產(chǎn)業(yè)轉移和成果轉化提供產(chǎn)業(yè)空間。
 
  二
 
  數(shù)智化創(chuàng)新
 
  園區(qū)數(shù)智化創(chuàng)新是國家一系列政策正在加速推進的方向,數(shù)智化轉型也是目前產(chǎn)業(yè)轉型的主要方向。很多園區(qū)都開始打造智能化管理模式,比如智能門禁、一卡通等,這其實都是比較基礎的園區(qū)智能化。
 
  以惠州博羅沿東江經(jīng)濟帶的秋葉原•夢科園智谷為例,作為智慧科技園區(qū),已經(jīng)在積極構建園區(qū)自身的數(shù)智化經(jīng)營系統(tǒng),引入高效智能管理系統(tǒng),智能辦公、智能物管、數(shù)字安防,電梯搭配智能預約系統(tǒng),高科技賦能企業(yè)生產(chǎn)管理。
 
  三
 
  資本創(chuàng)新
 
  2020年“注冊制”改革等創(chuàng)新政策的推出,開啟了中國資本市場的一個超級機遇期。注冊制的推出是“分水嶺”,未來30年,中國資本市場將真正迎來大發(fā)展的機遇期。
 
  對于大型的園區(qū)企業(yè),上市是企業(yè)必由之路。國家對于高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域,一般采用助推企業(yè)上市的政策,幫助園區(qū)企業(yè)對接資本市場。近兩年,園區(qū)企業(yè)抓住市場機遇,紛紛走上上市之路。尤其是各個類型的園區(qū)頭部企業(yè),不斷發(fā)揮龍頭效應,帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,這是一個新的機遇。
 
  作為企業(yè)上市的強大支撐,園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金不斷發(fā)揮資本效應。越來越多的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始標配產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務,圍繞金融創(chuàng)新打造園區(qū)運營服務體系。產(chǎn)業(yè)基金能幫助企業(yè)解決上市融資難題,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)園招商的重要手段。通過產(chǎn)業(yè)基金支持,讓園區(qū)企業(yè)獲得金融支持,同時也讓園區(qū)招商再上新臺階。
 
  同樣以惠州博羅沿東江經(jīng)濟帶的秋葉原•夢科園智谷為例,該園區(qū)作為線纜龍頭企業(yè)深圳前海秋葉原集團旗下的智造基地,十分注重資本創(chuàng)新,將導入基金、產(chǎn)業(yè)資源,打造基礎-增值-定制全方位倍增服務,一步指掌秋葉原百億龍頭生態(tài)資源,助力企業(yè)快速成長。

 
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