工改工項目如何進行產業定位和產業規劃

1.工改工項目如何構建產業模型、進行精準產業定位

    提到工改工項目，請拋開一些非產業鏈邏輯思維，先以構建項目價值鏈為主線，考慮單項產品盈利能力，培育關鍵核心技術，優化協同采購、生產、倉儲、分銷、配送等環節業務，以為企業降本增效為出發點，向實體企業轉型發展提供整體解決方案，再根據上下游產業鏈粘合度制定標準化裝載單元，最終根據標準化裝載單元要求形成初步產業鏈模型。

    初步形成產業鏈模型后，根據企業管理鏈條和服務鏈條，滿足消費升級需求及園區后服務市場需求，以產業創新內容優化完善園區產業功能，最終形成園區定位！

    產業模型的建立應與相關產業鏈條上的企業進行深度溝通，再根據企業要求分類調整完善模型，以鏈條系統服務吸引集聚發展，如果此時灌輸強整合理念，基本上企業不出3年關門倒閉走人變賣廠房。

    以上是工改工項目的產業發展邏輯思維，其產業規劃需按照產業邏輯進行，那么有個質疑點是實體企業是否需要辦公和商業服務業，配置多少規?？梢詽M足企業需求？

2.工改工項目如何根據實際需求編制產業規劃、優化產業用地功能

    如果拋開需求抓生產，生產可為零！實體企業發展需要良好的辦公營商環境，便捷的專業展銷服務平臺，大型的工業產品創新研究實驗室，獨立的標示解析、安全保障系統，集成的大數據管理應用中心，及實體企業發展所需的后服務市場上的中長期融資業務、供應鏈金融業務等；企業員工需要優質的生產場所和辦公場所，便捷的健康管理中心和運動中心，優質的生活智慧化場景，完善的知識產權交易和中介服務體系，完備的產教實訓基地和技術轉化中心！

   以上是實體企業發展需要點和企業員工的需求點，產業規劃應該立足需求點，深度推進生產性服務業和現代服務業（涵金融業）融合發展，保障兩業發展用地需求，制定工改工項目功能混合用地的產業用地模式，建立同一宗地兼容兩種以上功能用途，依據主用途確定產業用地供應模式，主用途可以依據建筑面積占比和功能重要性確定。對于價值鏈上產業鏈上下游企業符合產業和用地政策，提出合宗、分宗的要求應給予確定性支持。園區運營者為吸引產業鏈上企業進駐，補交地價后進行分割出售，產業內容符合強產業鏈要求，建議免一定比例或免增值稅。