運營管理是指園區經營過程中的計劃、組織、實施和控制等活動，如何通過改善園區經營管理，為園區產業系統的發展注入持續動力，讓園區實現又快又好的發展，已成為各產業園區必須面對的問題。
園區的運營管理成為推動園區經濟持續發展的重要力量。園區運營管理涉及運營管理體制、管理組織架構、園區開發建設等方面，上下聯動、分工明細、責任明確、科學高效的園區運營機制和土地整理、收儲、出讓高效、協作的聯動機制，以及合理到位的土地開發建設資金池的建立，對于提升園區運營管理水平，吸引重大項目落地具有重要作用。

　◆　服務內容：
　　
　　■ 產業產業政策體系設計
　　
　　產業政策體系是園區發展軟環境主體，其對于園區發展起著至關重要的作用。園區產業政策體系主要包括：
　　
　　（1）財稅優惠政策
　　
　　（2）政府補貼政策
　　
　　（3）項目審批政策
　　
　　（4）人才引進政策
　　
　　（5）公共服務平臺建設政策
　　
　　（6）其他個性化政策
　　
　　 ■ 產業園區運營和盈利模式設計
　　
　　雖然從運營模式上看產業園區只有行政主導型、公司治理型和混合型三種管理模式，但是每種模式還需要與產業園區的實際情況相結合，才能設計出真正適合特定產業園區的運營模式。而產業園區要想實現可持續的發展，就必須讓園區管理運營方擁有穩定的盈利來源，因為只有這樣才能為園區內的企業不斷提供優質的公共服務。
　　
　　（1）產業園區運營模式設計
　　
　　（2）產業園區盈利模式設計
　　
　　■ 產業園區投入產出機制和投資回報規劃
　　
　　產業園區的運營管理方需要有的放矢的進行園區開發建設，必須提前明確園區的投入產出模型，以及做出精確的投資回報規劃。
　　
　　■ 產業園區金融融資體系設計
　　
　　產業園區金融融資體系是企業和項目在選擇入駐園區時十分看重的因素，對于一些孵化項目而更是如此，而金融體系的設計則是一項非常專業性的工作。中投顧問能夠為產業園區的發展提供產業發展基金、產業發展擔保基金等方面的金融融資體系設計服務。
　　
　　■ 產業園區組織機構設置規劃
　　
　　產業園區組織機構是園區實施運營管理功能的載體，其能否科學設計直接關系到園區運營管理制度設計能否落到實處。