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濱州開發(fā)區(qū)智能發(fā)展綠色發(fā)展 打造高端輪轂制造平臺

來源:未知 日期:2017-10-25 點擊:

  輪轂生產(chǎn)從年產(chǎn)300萬件提升到600萬件,但作業(yè)人員卻減少20%,效率的提高靠的是智能發(fā)展的結(jié)果;從2008年開始實施壓縮空氣系統(tǒng)改造項目、余熱改造利用項目,每年節(jié)約電能熱能成本740多萬元,開源節(jié)流的效益是踐行綠色發(fā)展的回報……近年來,盟威戴卡對生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)改造等方面進行自動化、數(shù)字化和信息化升級提升,同時引進高端技術(shù),建立系統(tǒng)高效的節(jié)能管理體系,大力實施智能發(fā)展和綠色發(fā)展,踐行中國制造2025,推進產(chǎn)業(yè)升級,打造環(huán)境友好型企業(yè)。
  
  智能制造實現(xiàn)產(chǎn)品從批次管理向單產(chǎn)品全生命周期管理轉(zhuǎn)變2012年盟威戴卡年產(chǎn)輪轂300萬件,到去年底,年產(chǎn)量達到600萬件,雖然產(chǎn)量翻了一番,但作業(yè)人員減少20%。“效率上去了才能給企業(yè)源源不斷的發(fā)展動力。對我們而言,效率就是企業(yè)一個單位的產(chǎn)出能力。這一個單位可以是人也可以是土地,我們更傾向于單位人的產(chǎn)出。”盟威戴卡總經(jīng)理張?zhí)煊罡嬖V記者,在機械行業(yè)和汽車零部件行業(yè),有一個“人均產(chǎn)出”的指標。
  
  目前,行業(yè)內(nèi)的指標是人均年生產(chǎn)3000件輪轂左右,好的企業(yè)能達到3500到4000件,而盟威戴卡去年已經(jīng)達到了人均年生產(chǎn)近6000件,超過其他企業(yè)的一倍。作業(yè)人員減少了,那么是什么代替了這些工人?在盟威戴卡鑄造生產(chǎn)車間,記者注意到,寬敞明亮的車間里只有幾個工人,忙碌著工作的卻是一臺臺的機器人和機械手。這改變了原來傳統(tǒng)鑄造車間以人工操作為主的生產(chǎn)模式。張?zhí)煊钜話煅b機器人為代表介紹:一個掛裝機器人一小時可掛裝440件輪轂,一年能達到300萬掛件的能力。原來該工序每天需要的作業(yè)人員3人。除了通過自動化發(fā)展使效率提升外,另外一個是過程控制能力大幅提升。
  
  “我們現(xiàn)在正從產(chǎn)品的批次管理轉(zhuǎn)向單產(chǎn)品生全命周期管理。”張?zhí)煊罱榻B,批次管理指的是對一批產(chǎn)品進行管理,單產(chǎn)品全生命周期管理是直接對一個產(chǎn)品進行全程管理。“在今后個性化的消費時代要的就是單產(chǎn)品全生命周期管理。一個產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中經(jīng)過了哪些工序、誰生產(chǎn)的、送到了哪輛車上、被哪個客戶買走,從誕生到報廢實現(xiàn)全過程管理。”張?zhí)煊钫f,這一過程盟威戴卡已經(jīng)完成了80%。如果完成了單產(chǎn)品全生命周期管理,再加上已經(jīng)對生產(chǎn)裝備的自動控制,就形成了盟威戴卡初步的智能制造模式。記者在公司生產(chǎn)車間使用的LPS支持系統(tǒng)上看到,每臺機床的使用壽命、狀態(tài)、能耗等一目了然,公司對生產(chǎn)機床已經(jīng)實現(xiàn)了自動化、數(shù)字化和信息化全程控制。智能制造實現(xiàn)土地的高效集約利用其實,在盟威戴卡,除了單位人的效率提高外,土地的使用效率也在不斷提高。
  
  今年1-6月份,公司生產(chǎn)輪轂303萬件,同比增長8.5%;實現(xiàn)銷售收入9億元,同比增長19%,今年全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入20億元。為實現(xiàn)今后持續(xù)發(fā)展,今年以來公司又實現(xiàn)固定投資2.63億元,共新上五個項目:擴建涂裝車間、100萬輪轂擴產(chǎn)項目、智能制造項目、現(xiàn)場物流改造項目和設(shè)備改造項目。特別是公司新增100萬件輪轂擴產(chǎn)項目正全面展開,將于2017年一季度投產(chǎn),全部達產(chǎn)后,預(yù)計2017年實現(xiàn)銷售收入25億元。從年產(chǎn)300萬到產(chǎn)能翻番達到600萬再到如今新增100萬直奔700萬件,盟威戴卡進行的三次擴產(chǎn),均是在占地130畝生產(chǎn)區(qū)域上實現(xiàn)的。
  
  這充分實現(xiàn)了土地的高效集約利用,到2017年,每畝土地年銷售收入達1920萬元/畝以上。智能制造全面提升自動化、數(shù)字化、信息化水平“效率的提高是我們企業(yè)發(fā)展的原動力。基于對效率提升的不懈追求,我們的主要手段是踐行中國制造2025,向德國工業(yè)4.0方向去塑造、改造和提升企業(yè),發(fā)展自動化、信息化,最終通過自動化和信息化相結(jié)合,實現(xiàn)我們的智能化,打造智能制造工廠。”
  
  據(jù)介紹,盟威戴卡作為中信戴卡集團在濱州產(chǎn)業(yè)布局惟一的高端產(chǎn)品制造基地,自2012年以來,已經(jīng)在生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)改造等方面投資近5億元進行了自動化、數(shù)字化、信息化的升級優(yōu)化。張?zhí)煊畋硎荆緦⒊掷m(xù)提升企業(yè)核心競爭力,盡快實現(xiàn)真正的智能制造。


 

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濱州開發(fā)區(qū)智能發(fā)展綠色發(fā)展 打造高端輪轂制造平臺

2017-10-25 來源:未知 點擊:

  輪轂生產(chǎn)從年產(chǎn)300萬件提升到600萬件,但作業(yè)人員卻減少20%,效率的提高靠的是智能發(fā)展的結(jié)果;從2008年開始實施壓縮空氣系統(tǒng)改造項目、余熱改造利用項目,每年節(jié)約電能熱能成本740多萬元,開源節(jié)流的效益是踐行綠色發(fā)展的回報……近年來,盟威戴卡對生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)改造等方面進行自動化、數(shù)字化和信息化升級提升,同時引進高端技術(shù),建立系統(tǒng)高效的節(jié)能管理體系,大力實施智能發(fā)展和綠色發(fā)展,踐行中國制造2025,推進產(chǎn)業(yè)升級,打造環(huán)境友好型企業(yè)。
  
  智能制造實現(xiàn)產(chǎn)品從批次管理向單產(chǎn)品全生命周期管理轉(zhuǎn)變2012年盟威戴卡年產(chǎn)輪轂300萬件,到去年底,年產(chǎn)量達到600萬件,雖然產(chǎn)量翻了一番,但作業(yè)人員減少20%。“效率上去了才能給企業(yè)源源不斷的發(fā)展動力。對我們而言,效率就是企業(yè)一個單位的產(chǎn)出能力。這一個單位可以是人也可以是土地,我們更傾向于單位人的產(chǎn)出。”盟威戴卡總經(jīng)理張?zhí)煊罡嬖V記者,在機械行業(yè)和汽車零部件行業(yè),有一個“人均產(chǎn)出”的指標。
  
  目前,行業(yè)內(nèi)的指標是人均年生產(chǎn)3000件輪轂左右,好的企業(yè)能達到3500到4000件,而盟威戴卡去年已經(jīng)達到了人均年生產(chǎn)近6000件,超過其他企業(yè)的一倍。作業(yè)人員減少了,那么是什么代替了這些工人?在盟威戴卡鑄造生產(chǎn)車間,記者注意到,寬敞明亮的車間里只有幾個工人,忙碌著工作的卻是一臺臺的機器人和機械手。這改變了原來傳統(tǒng)鑄造車間以人工操作為主的生產(chǎn)模式。張?zhí)煊钜話煅b機器人為代表介紹:一個掛裝機器人一小時可掛裝440件輪轂,一年能達到300萬掛件的能力。原來該工序每天需要的作業(yè)人員3人。除了通過自動化發(fā)展使效率提升外,另外一個是過程控制能力大幅提升。
  
  “我們現(xiàn)在正從產(chǎn)品的批次管理轉(zhuǎn)向單產(chǎn)品生全命周期管理。”張?zhí)煊罱榻B,批次管理指的是對一批產(chǎn)品進行管理,單產(chǎn)品全生命周期管理是直接對一個產(chǎn)品進行全程管理。“在今后個性化的消費時代要的就是單產(chǎn)品全生命周期管理。一個產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中經(jīng)過了哪些工序、誰生產(chǎn)的、送到了哪輛車上、被哪個客戶買走,從誕生到報廢實現(xiàn)全過程管理。”張?zhí)煊钫f,這一過程盟威戴卡已經(jīng)完成了80%。如果完成了單產(chǎn)品全生命周期管理,再加上已經(jīng)對生產(chǎn)裝備的自動控制,就形成了盟威戴卡初步的智能制造模式。記者在公司生產(chǎn)車間使用的LPS支持系統(tǒng)上看到,每臺機床的使用壽命、狀態(tài)、能耗等一目了然,公司對生產(chǎn)機床已經(jīng)實現(xiàn)了自動化、數(shù)字化和信息化全程控制。智能制造實現(xiàn)土地的高效集約利用其實,在盟威戴卡,除了單位人的效率提高外,土地的使用效率也在不斷提高。
  
  今年1-6月份,公司生產(chǎn)輪轂303萬件,同比增長8.5%;實現(xiàn)銷售收入9億元,同比增長19%,今年全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入20億元。為實現(xiàn)今后持續(xù)發(fā)展,今年以來公司又實現(xiàn)固定投資2.63億元,共新上五個項目:擴建涂裝車間、100萬輪轂擴產(chǎn)項目、智能制造項目、現(xiàn)場物流改造項目和設(shè)備改造項目。特別是公司新增100萬件輪轂擴產(chǎn)項目正全面展開,將于2017年一季度投產(chǎn),全部達產(chǎn)后,預(yù)計2017年實現(xiàn)銷售收入25億元。從年產(chǎn)300萬到產(chǎn)能翻番達到600萬再到如今新增100萬直奔700萬件,盟威戴卡進行的三次擴產(chǎn),均是在占地130畝生產(chǎn)區(qū)域上實現(xiàn)的。
  
  這充分實現(xiàn)了土地的高效集約利用,到2017年,每畝土地年銷售收入達1920萬元/畝以上。智能制造全面提升自動化、數(shù)字化、信息化水平“效率的提高是我們企業(yè)發(fā)展的原動力。基于對效率提升的不懈追求,我們的主要手段是踐行中國制造2025,向德國工業(yè)4.0方向去塑造、改造和提升企業(yè),發(fā)展自動化、信息化,最終通過自動化和信息化相結(jié)合,實現(xiàn)我們的智能化,打造智能制造工廠。”
  
  據(jù)介紹,盟威戴卡作為中信戴卡集團在濱州產(chǎn)業(yè)布局惟一的高端產(chǎn)品制造基地,自2012年以來,已經(jīng)在生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)改造等方面投資近5億元進行了自動化、數(shù)字化、信息化的升級優(yōu)化。張?zhí)煊畋硎荆緦⒊掷m(xù)提升企業(yè)核心競爭力,盡快實現(xiàn)真正的智能制造。


 
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