一是突出集約發展，優化產業結構促轉型。突出項目建設。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，按照升級存量與做大優質增量并重的思路，堅持抓大不放小，將符合上檔升級、優化結構、稅收貢獻大等要求的項目，全部納入項目庫。對21個重點項目實行專人包靠，督促企業倒排工期，加快建設。突出企業技改。鼓勵企業實施工藝提升、節能減排、“兩化”融合等技術改造，加快技術創新步伐。義昌印染、中紡金維等14個技改項目正在有序推進。突出招商引資。實施全民招商，明確年度任務，將招商任務細化到部門、到個人。突出存量招商，對閑置廠房、土地進行二次招商，破解土地瓶頸制約，像高密三三集團利用金日東公司閑置廠房新上了立方再生資源循環利用項目。加快對接青島，發揮開發區產業優勢，聯系洽談了天贏汽車零部件等主導產業鏈條項目，瑞凱物流等生產性服務業項目。加強對臺招商，臺合生物科技、昌合汽車貨廂擴建兩個項目，目前已達成投資意向，爭取年內落地開工。
　　
　　二是突出高效服務，創優發展環境促轉型。強化包靠服務。實行“三靠六包”工作法，落實社區主體責任、進行實名包靠，加強與企業聯系溝通，不斷拓寬服務廣度和深度。推動企業進軍資本市場。通過送培訓、送政策、送服務等措施，扎實推進企業規范化改制、上市掛牌等工作。加快推動惠發、邁赫、信得科技上市步伐，力爭年內實現奧揚新能源、金昊三揚兩家企業在新三板掛牌。將新瑞華、云峰數控等優質中小企業納入后備資源庫，形成了梯次上市掛牌格局。提升點對點幫扶質量。對重點項目、重點企業、困難企業安排專人靠上，幫助企業做好項目立項、用地和引進戰略投資等工作，搞好項目跟蹤服務。今年以來，已幫助富維食品、天旭太陽能等企業落實了土地指標，進一步擴大了企業發展規模。 提高服務效能。強化系統再造，優化審批環節，提高辦事效率。進一步優化部門組合，推行清單制度，編制完成了權力、責任、收費、服務“四張”清單。對城管、環衛及市政等領域實行集中辦公，聯合執法，優化企業發展外部環境。
　　
　　三、突出動力轉換，強化創新驅動促轉型。創新平臺建設，夯實產業基礎。引導企業加快特色創新平臺建設，強化自主創新能力。幫助惠發食品積極申報國家級企業技術中心，引導奧揚新能源積極準備市級技術中心申報，鼓勵華諾新能源公司加快研發中心建設，為清華啟迪創新研究院山東分院提供良好的創新環境。今年，艾泰克環保科技公司投資6000多萬元配套建設了專業實驗室，不僅滿足企業新產品開發、成熟產品測試等需求，還將為產業鏈上其它企業提供專業檢測服務。創新發展模式，培育新的增長點。引導福田、惠發、信得科技等企業加快技術升級和產品結構調整，把重點轉向產品研發、技術創新、品牌打造等關鍵環節，促進產業向“微笑曲線”兩端延伸。惠發食品整合遍布全國2000多個區縣的經銷商，利用線上、線下雙渠道，建設了更加完備的經銷商體系，打造起集中國際、國內優勢資源的云市場。培植創新型企業，實現內涵式增長。鼓勵青特車橋等具有規模優勢、具備發展潛質的骨干企業，加強科研攻關，提高原始創新、集成創新和消化吸收再創新能力，力爭企業研發投入占主營業務收入比重達到2%以上。同時，組織企業加強同高等院校、科研院所建立合作機制，實行產學研聯合，推進要素共享，借智發展。（諸城經濟開發區管委會）