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株洲高新區(qū)著力培育“小巨人”

來源:高新院 achie.org 日期:2024-01-04 點(diǎn)擊:

  株洲高新區(qū)大力培育專精特新企業(yè),碩果壓枝。目前,該區(qū)擁有省級以上專精特新企業(yè)146家,其中國家級“小巨人”企業(yè)30家,入選國家級重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)13家,分別占株洲市的37.92%、37.97%、52%。
 
  這些“小巨人”都是掌握獨(dú)門絕技的“單打冠軍”或“配套專家”。湖南瑞邦醫(yī)療科技發(fā)展有限公司是國內(nèi)排名首位的泌尿外科高端耗材生產(chǎn)企業(yè),輸尿管軟鏡取石套件等填補(bǔ)我國相關(guān)技術(shù)空白。株洲瑞德爾冶金設(shè)備制造有限公司的燒結(jié)爐成功替代同類進(jìn)口產(chǎn)品,市場占有率國內(nèi)第一。株洲精工硬質(zhì)合金有限公司的金屬陶瓷刀具、噴嘴等,打破國外企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的壟斷。
 
  為破解企業(yè)創(chuàng)新能力不足、數(shù)字化水平較滯后、融資難度較大等問題,株洲高新區(qū)創(chuàng)新方式,精準(zhǔn)發(fā)力,對有研發(fā)費(fèi)用或有專利的企業(yè)進(jìn)行梳理排摸,遴選技術(shù)含量高、創(chuàng)新基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)進(jìn)入培育庫。組織專家團(tuán)隊對入庫企業(yè)進(jìn)行分析和診斷,指導(dǎo)企業(yè)完善研發(fā)管理制度體系,構(gòu)建培育研發(fā)團(tuán)隊,推動研發(fā)成果管理和轉(zhuǎn)化。布局新能源汽車檢測中心等產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺,搭建儀器設(shè)備共享平臺,推動創(chuàng)新資源要素共享共用。
 
  同時,加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺,為企業(yè)提供低成本、低門檻、易部署的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù);組織專家團(tuán)隊為企業(yè)提供數(shù)字化診斷服務(wù),出具數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議方案;通過產(chǎn)學(xué)研用深度融合,培育一批本地的數(shù)字化人才,孵化一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商。
 
  此外,強(qiáng)化金融服務(wù)。歸納整理針對專精特新企業(yè)的貸款產(chǎn)品,印發(fā)給每家企業(yè)。定期舉辦政銀企對接會,探索設(shè)立提供質(zhì)押物監(jiān)控、價值評估、資產(chǎn)處置等服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)和平臺。設(shè)立天使投資基金、成果轉(zhuǎn)化基金,引導(dǎo)資金流向市場前景好、科技含量高的企業(yè)。
 
  來源:湖南日報


 

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株洲高新區(qū)著力培育“小巨人”

2024-01-04 來源:高新院 achie.org 點(diǎn)擊:

  株洲高新區(qū)大力培育專精特新企業(yè),碩果壓枝。目前,該區(qū)擁有省級以上專精特新企業(yè)146家,其中國家級“小巨人”企業(yè)30家,入選國家級重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)13家,分別占株洲市的37.92%、37.97%、52%。
 
  這些“小巨人”都是掌握獨(dú)門絕技的“單打冠軍”或“配套專家”。湖南瑞邦醫(yī)療科技發(fā)展有限公司是國內(nèi)排名首位的泌尿外科高端耗材生產(chǎn)企業(yè),輸尿管軟鏡取石套件等填補(bǔ)我國相關(guān)技術(shù)空白。株洲瑞德爾冶金設(shè)備制造有限公司的燒結(jié)爐成功替代同類進(jìn)口產(chǎn)品,市場占有率國內(nèi)第一。株洲精工硬質(zhì)合金有限公司的金屬陶瓷刀具、噴嘴等,打破國外企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的壟斷。
 
  為破解企業(yè)創(chuàng)新能力不足、數(shù)字化水平較滯后、融資難度較大等問題,株洲高新區(qū)創(chuàng)新方式,精準(zhǔn)發(fā)力,對有研發(fā)費(fèi)用或有專利的企業(yè)進(jìn)行梳理排摸,遴選技術(shù)含量高、創(chuàng)新基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)進(jìn)入培育庫。組織專家團(tuán)隊對入庫企業(yè)進(jìn)行分析和診斷,指導(dǎo)企業(yè)完善研發(fā)管理制度體系,構(gòu)建培育研發(fā)團(tuán)隊,推動研發(fā)成果管理和轉(zhuǎn)化。布局新能源汽車檢測中心等產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺,搭建儀器設(shè)備共享平臺,推動創(chuàng)新資源要素共享共用。
 
  同時,加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺,為企業(yè)提供低成本、低門檻、易部署的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù);組織專家團(tuán)隊為企業(yè)提供數(shù)字化診斷服務(wù),出具數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議方案;通過產(chǎn)學(xué)研用深度融合,培育一批本地的數(shù)字化人才,孵化一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商。
 
  此外,強(qiáng)化金融服務(wù)。歸納整理針對專精特新企業(yè)的貸款產(chǎn)品,印發(fā)給每家企業(yè)。定期舉辦政銀企對接會,探索設(shè)立提供質(zhì)押物監(jiān)控、價值評估、資產(chǎn)處置等服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)和平臺。設(shè)立天使投資基金、成果轉(zhuǎn)化基金,引導(dǎo)資金流向市場前景好、科技含量高的企業(yè)。
 
  來源:湖南日報


 
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