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抓牢五個方面 吉林通化醫藥高新區積極轉型升級

來源:未知 日期:2016-12-30 點擊:

  為了轉型升級,實現跨越式發展,吉林通化醫藥高新區抓招商、抓項目、抓基礎、抓環境、抓隊伍,推動新一輪的振興發展。預計全年GDP同比增長15%,規上工業產值同比增長20%,工業增加值同比增長17%,固定資產投資同比增長57%,地方級財政收入同比增長31%。

抓牢五個方面 吉林通化醫藥高新區積極轉型升級  
 
  方法一
  
  抓招商,打造發展引擎

  
  積極“走出去、請進來”,持續加大項目引進力度。投資26億元的科泰醫藥產業園、20億元的東方紅醫藥、11.6億元的君必達醫藥產業園、10億元的綠邦醫藥等33個億元以上項目已成功簽約落地,其中10億元以上項目10個,協議總投資310億元。簽約項目中,現代生物醫藥項目15個,計劃投資201億元,占投資總額的64.5%;現代服務項目14個,總投資95.6億元,占總投資的30.7%;新材料及裝備制造項目4個,總投資14.5億元,占總投資的4.8%。到年底,預計實際到位資金105億元,域外到位資金85億元,完成全年招商引資任務的180%,同比增長45%。
  
  方法二
  
  抓項目,匯聚發展動力

  
  在扎實開展招商引資“冬季行動”的基礎上,先后組織開展了項目建設“春季攻勢”“夏季會戰”和“秋季會戰”,集中力量、整合資源、創造環境、全程服務,取得了成效。項目建設呈現出數量多、規模大、結構優、支撐強、產出好等特點。其中,謀劃和實施項目94項,總投資360億元,征地拆遷量和項目數量是建區10年的總和;5000萬元以上項目55項,億元以上項目36項,已開工的重點項目達到57個,計劃投資340億元;新建項目中醫藥工業項目18個,醫藥商業項目9個,電子商務類項目8個,科研服務類項目5個;實施的研發類、平臺類建設項目具有較高的創新和服務支撐能力,將為通化市企業提供技術支撐,創新藥品營銷模式,整合銷售資源,孵化更多的市場主體;實施的項目技術含量高、經濟效益好,建成達產后,可新增銷售收入530億元,利稅160億元,真正起到了“三促一帶”的重要作用。
  
  方法三
  
  抓基礎,夯實發展根基

  
  統籌抓好各項基礎工作,研究制定總體規劃、分園區規劃、基礎設施專項規劃和產業發展規劃,構建“一區多園”的產業板塊,堅持以醫藥健康產業為主體,以高新技術產業和高端服務產業為兩翼,以醫藥食品、生物醫藥、高新技術和現代物流四個產業園為四輪,實現“一體為主、兩翼齊飛、四輪驅動”的發展戰略和產業定位;加快土地收儲,完善基礎設施,全年預計收儲土地6000畝,優化道路、供電、供水、供氣、排水和通訊等設施,高標準打造發展硬環境,提升項目承載能力;啟動了投資30億元的“雙創”中心項目,打造集科技研發、創業孵化、會展中心和金融服務等功能為一體的科技金融綜合體,促進產城融合發展,創業基地已正式投入運營。
  
  方法四
  
  抓環境,構建發展支撐

  
  成立了行政審批辦公室,牽頭開展下放權限接收工作,并建設了政務服務中心,完成了政務民生審批系統和辦公自動化系統的開發應用,積極推行“互聯網+行政”服務,全面落實項目建設“六項制度”,持續加大項目服務力度。
  
  方法五
  
  抓隊伍,強化發展保障

  
  深入開展“創新、創業”大討論、“強能力、強素質”大培訓和“提升招商數量、提升招商質量”大招商等“三大”活動,并立足產業發展實際,通過公開招考、勞務派遣方式,考錄36名具有全日制本科以上學歷的各類人才,為提高園區管理水平創造有利條件。



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抓牢五個方面 吉林通化醫藥高新區積極轉型升級

2016-12-30 來源:未知 點擊:

  為了轉型升級,實現跨越式發展,吉林通化醫藥高新區抓招商、抓項目、抓基礎、抓環境、抓隊伍,推動新一輪的振興發展。預計全年GDP同比增長15%,規上工業產值同比增長20%,工業增加值同比增長17%,固定資產投資同比增長57%,地方級財政收入同比增長31%。

抓牢五個方面 吉林通化醫藥高新區積極轉型升級  
 
  方法一
  
  抓招商,打造發展引擎

  
  積極“走出去、請進來”,持續加大項目引進力度。投資26億元的科泰醫藥產業園、20億元的東方紅醫藥、11.6億元的君必達醫藥產業園、10億元的綠邦醫藥等33個億元以上項目已成功簽約落地,其中10億元以上項目10個,協議總投資310億元。簽約項目中,現代生物醫藥項目15個,計劃投資201億元,占投資總額的64.5%;現代服務項目14個,總投資95.6億元,占總投資的30.7%;新材料及裝備制造項目4個,總投資14.5億元,占總投資的4.8%。到年底,預計實際到位資金105億元,域外到位資金85億元,完成全年招商引資任務的180%,同比增長45%。
  
  方法二
  
  抓項目,匯聚發展動力

  
  在扎實開展招商引資“冬季行動”的基礎上,先后組織開展了項目建設“春季攻勢”“夏季會戰”和“秋季會戰”,集中力量、整合資源、創造環境、全程服務,取得了成效。項目建設呈現出數量多、規模大、結構優、支撐強、產出好等特點。其中,謀劃和實施項目94項,總投資360億元,征地拆遷量和項目數量是建區10年的總和;5000萬元以上項目55項,億元以上項目36項,已開工的重點項目達到57個,計劃投資340億元;新建項目中醫藥工業項目18個,醫藥商業項目9個,電子商務類項目8個,科研服務類項目5個;實施的研發類、平臺類建設項目具有較高的創新和服務支撐能力,將為通化市企業提供技術支撐,創新藥品營銷模式,整合銷售資源,孵化更多的市場主體;實施的項目技術含量高、經濟效益好,建成達產后,可新增銷售收入530億元,利稅160億元,真正起到了“三促一帶”的重要作用。
  
  方法三
  
  抓基礎,夯實發展根基

  
  統籌抓好各項基礎工作,研究制定總體規劃、分園區規劃、基礎設施專項規劃和產業發展規劃,構建“一區多園”的產業板塊,堅持以醫藥健康產業為主體,以高新技術產業和高端服務產業為兩翼,以醫藥食品、生物醫藥、高新技術和現代物流四個產業園為四輪,實現“一體為主、兩翼齊飛、四輪驅動”的發展戰略和產業定位;加快土地收儲,完善基礎設施,全年預計收儲土地6000畝,優化道路、供電、供水、供氣、排水和通訊等設施,高標準打造發展硬環境,提升項目承載能力;啟動了投資30億元的“雙創”中心項目,打造集科技研發、創業孵化、會展中心和金融服務等功能為一體的科技金融綜合體,促進產城融合發展,創業基地已正式投入運營。
  
  方法四
  
  抓環境,構建發展支撐

  
  成立了行政審批辦公室,牽頭開展下放權限接收工作,并建設了政務服務中心,完成了政務民生審批系統和辦公自動化系統的開發應用,積極推行“互聯網+行政”服務,全面落實項目建設“六項制度”,持續加大項目服務力度。
  
  方法五
  
  抓隊伍,強化發展保障

  
  深入開展“創新、創業”大討論、“強能力、強素質”大培訓和“提升招商數量、提升招商質量”大招商等“三大”活動,并立足產業發展實際,通過公開招考、勞務派遣方式,考錄36名具有全日制本科以上學歷的各類人才,為提高園區管理水平創造有利條件。



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