新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，首先要倡導(dǎo)以核心資源聚集為主要目標(biāo)，圍繞核心資源的服務(wù)需求進(jìn)行空間規(guī)劃。同時(shí)，在規(guī)劃上需要進(jìn)行預(yù)判和修正，以保證在未來的規(guī)劃實(shí)施中，有著更具備成長彈性的空間設(shè)定。

 

一個(gè)高新園區(qū)的成長，更多會(huì)依賴人力資源、技術(shù)轉(zhuǎn)移能力、信息及咨詢服務(wù)能力以及展示交易服務(wù)能力。在這個(gè)核心要素的驅(qū)動(dòng)下，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、中試、制造會(huì)形成一定的核心優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，通過這個(gè)平臺(tái)功能對(duì)外部資源，包括科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)資本、院校及制造運(yùn)營企業(yè)的吸引，以達(dá)到一個(gè)循環(huán)成長的有機(jī)過程。

 

基于未來園區(qū)的發(fā)展或現(xiàn)有園區(qū)升級(jí)的需要，我們?cè)?u>園區(qū)規(guī)劃中，除了關(guān)注產(chǎn)業(yè)集聚的途徑特征外，還在以下幾個(gè)方面做了更多的探討和深入分析。

 

 

1

以產(chǎn)業(yè)平臺(tái)構(gòu)建為核心

 

 

園區(qū)的規(guī)劃首先是以產(chǎn)業(yè)平臺(tái)構(gòu)建為核心導(dǎo)向，而不是以用地性質(zhì)和規(guī)模設(shè)定為主要目標(biāo)。

 

園區(qū)規(guī)劃的宗旨是以建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)或者產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為核心的，這就要求在規(guī)劃的初始，就著重分析和判定，這些平臺(tái)構(gòu)建的實(shí)際需求和發(fā)展途徑，例如：圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)構(gòu)建的平臺(tái)，核心能力是研發(fā)或技術(shù)交易能力，就需要圍繞這個(gè)能力去建立一個(gè)創(chuàng)新科技服務(wù)平臺(tái)。

 

 

2

構(gòu)筑高端要素聚集能力

 

 

要以構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標(biāo)，包括城市服務(wù)功能的配給以及宜居環(huán)境的營造。

 

當(dāng)前一輪的全球產(chǎn)業(yè)分工，實(shí)際上是高端資源集聚向歐美、低端要素集聚向中國及東南亞的過程，以成本和規(guī)模取勝的時(shí)代即將結(jié)束，通常意義上的“微笑曲線”也將隨著“金融泡沫”的破滅，開始新的重構(gòu)過程。我們需要在新的一輪產(chǎn)業(yè)板塊及分工中，盡量取得高端戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，也需要在園區(qū)的規(guī)劃與發(fā)展中做到空間和服務(wù)平臺(tái)的適應(yīng)性。

 

打造一個(gè)“吸引力中心”和宜居宜業(yè)的空間環(huán)境同樣是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

 

 

3

考慮企業(yè)成長需求

 

 

需要考慮園區(qū)自身的利益，也需要考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長性和二次成長培育。

 

園區(qū)的服務(wù)是園區(qū)發(fā)展的核心關(guān)鍵，但是，大部分園區(qū)仍然更加重視“招商引資”的初始過程，在園區(qū)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展服務(wù)方面做的很不到位。這也是園區(qū)規(guī)劃和發(fā)展過程中需要關(guān)注的問題。我們根據(jù)企業(yè)的成長需要，提供這樣一個(gè)服務(wù)平臺(tái)和功能是非常有必要的，按照不同發(fā)展階段的企業(yè)提供不同的關(guān)鍵服務(wù)。

 

按照企業(yè)成長路線，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)；規(guī)劃構(gòu)建國際高科技企業(yè)孵化器，引進(jìn)國際孵化項(xiàng)目，與基地產(chǎn)業(yè)形成互動(dòng)；設(shè)立大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園；建立為高成長企業(yè)服務(wù)的加速器，建立孵化器和加速器的對(duì)接機(jī)制, 形成從孵化器到加速器的企業(yè)成長服務(wù)體系。