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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃需要遵守的五大原則

來(lái)源:未知 日期:2019-03-21 點(diǎn)擊:

目前,很多園區(qū)的建設(shè)實(shí)例告誡我們,沒(méi)有建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃而盲目行動(dòng)“走哪算哪”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)很容易進(jìn)入舉步維艱的局面。所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì),既是戰(zhàn)略上的指導(dǎo),也是戰(zhàn)術(shù)上的需要。不論是新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè),還是原有各類高新區(qū)經(jīng)開區(qū)都必須創(chuàng)新思維,運(yùn)用創(chuàng)新方式方法,打破發(fā)展制約與瓶頸,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)新的突破。
 
 
園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的龍頭,規(guī)劃決定園區(qū)建設(shè)規(guī)模、方向和品位,所以園區(qū)在基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中也始終堅(jiān)持“規(guī)劃先行”的指導(dǎo)原則。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,既是戰(zhàn)略上的指導(dǎo),也是戰(zhàn)術(shù)上的需要。歸納起來(lái),園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃涵蓋五大方面:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)與建筑規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃。
 
 
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問(wèn)題
 
1、規(guī)劃模式傳統(tǒng)
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃都停留在傳統(tǒng)城市規(guī)劃模式這一個(gè)層面上。一般而言,進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的單位更多的是按照投資方的要求進(jìn)行平面布局,而對(duì)于園區(qū)功能的定位從不深究,因此功能單一的產(chǎn)業(yè)園區(qū)便不計(jì)其數(shù)。
 
2、不重實(shí)效
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃盲目追求布局的外觀性,不注重實(shí)效性。園區(qū)建成后,由于招商手段的相似,造成經(jīng)濟(jì)效益不佳,于是越權(quán)出臺(tái)優(yōu)惠政策的現(xiàn)象也有出現(xiàn);更有甚者完全只是追求規(guī)劃布局構(gòu)圖的好看,對(duì)其可操作性視之不見,于是盲目建區(qū)、違規(guī)占地范例也層出不窮。
 
3、同質(zhì)化
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的同質(zhì)性現(xiàn)象較為嚴(yán)重。由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部功能相對(duì)簡(jiǎn)單,相對(duì)應(yīng)的配套也有章可循,項(xiàng)目規(guī)劃的形式也就相差無(wú)幾,造成園區(qū)失去特色,“千區(qū)一面”的后果也就不難想象。由此看出,規(guī)劃做不好,園區(qū)建設(shè)就搞不好。
 
4、規(guī)劃水平不高
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃水平不高,配套銜接不夠。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃欠科學(xué),產(chǎn)業(yè)鏈體系較為薄弱,企業(yè)間關(guān)聯(lián)度不高。園區(qū)規(guī)劃在較大程度上與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃不相銜接,公共資源的綜合配套水平較低。
 
5、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力薄弱
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃多注重外表空間,輕內(nèi)在產(chǎn)業(yè),缺乏引領(lǐng)力量。由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的特殊性,需要在規(guī)劃的研究與編制過(guò)程中,突出空間的合理高效利用,深入研究園區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇和產(chǎn)品體系,編制系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是空間規(guī)劃的前提和基礎(chǔ)。園區(qū)發(fā)展的核心不是廠房、道路、綠地、景觀和市政系統(tǒng)等工程建設(shè),而是如何從當(dāng)?shù)刭Y源、能源稟賦及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件出發(fā),構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),研究產(chǎn)業(yè)鏈,并從空間和時(shí)間兩個(gè)維度對(duì)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出科學(xué)、合理和可操作性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。現(xiàn)階段,我國(guó)多數(shù)園區(qū)的規(guī)劃還普遍存在重外表空間、輕內(nèi)在產(chǎn)業(yè)的傾向,導(dǎo)致園區(qū)規(guī)劃缺乏內(nèi)在品質(zhì),從而不能對(duì)園區(qū)的整體發(fā)展起到引領(lǐng)作用。
 
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃需要遵守的原則
 
1、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持把培育完善優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈作為新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下大力發(fā)展地區(qū)產(chǎn)業(yè)的重要路徑,構(gòu)建深化產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展的機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局。發(fā)揮作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工藝流程再造,提高制造能力、加工深度和產(chǎn)業(yè)附加值,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力。
 
2、關(guān)聯(lián)發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)展開產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用,推進(jìn)龍頭企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施產(chǎn)品、技術(shù)擴(kuò)散,支持園區(qū)內(nèi)企業(yè)特別是“專精特新配”型中小企業(yè)開展協(xié)作配套,提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)形成配套發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展的良性格局,提升企業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)能力、反應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
 
3、集約發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中布局、集聚發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)精干主體、分離輔助,建立成鏈閉環(huán)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,有效保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約利用、綜合利用、循環(huán)利用,推進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化集約節(jié)約用地,嚴(yán)格生產(chǎn)用地和生產(chǎn)輔助用地的比例,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、容積率等控制性指標(biāo),努力提高工業(yè)用地綜合利用效率。
 
4、集聚發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)配套能力、公共基礎(chǔ)設(shè)施和政策市場(chǎng)環(huán)境建設(shè),加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),集成提升行政效能和服務(wù)水平。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)合理流動(dòng)、入園發(fā)展,推動(dòng)形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的集聚發(fā)展態(tài)勢(shì),增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)外產(chǎn)業(yè)的吸納、集聚和輻射帶動(dòng)力,使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為本區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度最高的區(qū)塊。努力擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益,打造一批特色產(chǎn)業(yè)基地、知名區(qū)域品牌,不斷提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
5、合作發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為充分開放合作的重要平臺(tái),主動(dòng)承接國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。立足省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,支持跨區(qū)域建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),探索產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)模式和管理運(yùn)行機(jī)制。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃需要遵守的五大原則

2019-03-21 來(lái)源:未知 點(diǎn)擊:

目前,很多園區(qū)的建設(shè)實(shí)例告誡我們,沒(méi)有建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃而盲目行動(dòng)“走哪算哪”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)很容易進(jìn)入舉步維艱的局面。所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì),既是戰(zhàn)略上的指導(dǎo),也是戰(zhàn)術(shù)上的需要。不論是新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè),還是原有各類高新區(qū)經(jīng)開區(qū)都必須創(chuàng)新思維,運(yùn)用創(chuàng)新方式方法,打破發(fā)展制約與瓶頸,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)新的突破。
 
 
園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的龍頭,規(guī)劃決定園區(qū)建設(shè)規(guī)模、方向和品位,所以園區(qū)在基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中也始終堅(jiān)持“規(guī)劃先行”的指導(dǎo)原則。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,既是戰(zhàn)略上的指導(dǎo),也是戰(zhàn)術(shù)上的需要。歸納起來(lái),園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃涵蓋五大方面:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)與建筑規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃。
 
 
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問(wèn)題
 
1、規(guī)劃模式傳統(tǒng)
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃都停留在傳統(tǒng)城市規(guī)劃模式這一個(gè)層面上。一般而言,進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的單位更多的是按照投資方的要求進(jìn)行平面布局,而對(duì)于園區(qū)功能的定位從不深究,因此功能單一的產(chǎn)業(yè)園區(qū)便不計(jì)其數(shù)。
 
2、不重實(shí)效
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃盲目追求布局的外觀性,不注重實(shí)效性。園區(qū)建成后,由于招商手段的相似,造成經(jīng)濟(jì)效益不佳,于是越權(quán)出臺(tái)優(yōu)惠政策的現(xiàn)象也有出現(xiàn);更有甚者完全只是追求規(guī)劃布局構(gòu)圖的好看,對(duì)其可操作性視之不見,于是盲目建區(qū)、違規(guī)占地范例也層出不窮。
 
3、同質(zhì)化
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的同質(zhì)性現(xiàn)象較為嚴(yán)重。由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部功能相對(duì)簡(jiǎn)單,相對(duì)應(yīng)的配套也有章可循,項(xiàng)目規(guī)劃的形式也就相差無(wú)幾,造成園區(qū)失去特色,“千區(qū)一面”的后果也就不難想象。由此看出,規(guī)劃做不好,園區(qū)建設(shè)就搞不好。
 
4、規(guī)劃水平不高
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃水平不高,配套銜接不夠。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃欠科學(xué),產(chǎn)業(yè)鏈體系較為薄弱,企業(yè)間關(guān)聯(lián)度不高。園區(qū)規(guī)劃在較大程度上與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃不相銜接,公共資源的綜合配套水平較低。
 
5、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力薄弱
 
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃多注重外表空間,輕內(nèi)在產(chǎn)業(yè),缺乏引領(lǐng)力量。由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的特殊性,需要在規(guī)劃的研究與編制過(guò)程中,突出空間的合理高效利用,深入研究園區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇和產(chǎn)品體系,編制系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是空間規(guī)劃的前提和基礎(chǔ)。園區(qū)發(fā)展的核心不是廠房、道路、綠地、景觀和市政系統(tǒng)等工程建設(shè),而是如何從當(dāng)?shù)刭Y源、能源稟賦及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件出發(fā),構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),研究產(chǎn)業(yè)鏈,并從空間和時(shí)間兩個(gè)維度對(duì)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出科學(xué)、合理和可操作性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。現(xiàn)階段,我國(guó)多數(shù)園區(qū)的規(guī)劃還普遍存在重外表空間、輕內(nèi)在產(chǎn)業(yè)的傾向,導(dǎo)致園區(qū)規(guī)劃缺乏內(nèi)在品質(zhì),從而不能對(duì)園區(qū)的整體發(fā)展起到引領(lǐng)作用。
 
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃需要遵守的原則
 
1、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持把培育完善優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈作為新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下大力發(fā)展地區(qū)產(chǎn)業(yè)的重要路徑,構(gòu)建深化產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展的機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局。發(fā)揮作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工藝流程再造,提高制造能力、加工深度和產(chǎn)業(yè)附加值,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力。
 
2、關(guān)聯(lián)發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)展開產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用,推進(jìn)龍頭企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施產(chǎn)品、技術(shù)擴(kuò)散,支持園區(qū)內(nèi)企業(yè)特別是“專精特新配”型中小企業(yè)開展協(xié)作配套,提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)形成配套發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展的良性格局,提升企業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)能力、反應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
 
3、集約發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中布局、集聚發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)精干主體、分離輔助,建立成鏈閉環(huán)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,有效保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約利用、綜合利用、循環(huán)利用,推進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化集約節(jié)約用地,嚴(yán)格生產(chǎn)用地和生產(chǎn)輔助用地的比例,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、容積率等控制性指標(biāo),努力提高工業(yè)用地綜合利用效率。
 
4、集聚發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)配套能力、公共基礎(chǔ)設(shè)施和政策市場(chǎng)環(huán)境建設(shè),加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),集成提升行政效能和服務(wù)水平。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)合理流動(dòng)、入園發(fā)展,推動(dòng)形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的集聚發(fā)展態(tài)勢(shì),增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)外產(chǎn)業(yè)的吸納、集聚和輻射帶動(dòng)力,使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為本區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度最高的區(qū)塊。努力擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益,打造一批特色產(chǎn)業(yè)基地、知名區(qū)域品牌,不斷提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
5、合作發(fā)展原則
 
園區(qū)規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為充分開放合作的重要平臺(tái),主動(dòng)承接國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。立足省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,支持跨區(qū)域建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),探索產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)模式和管理運(yùn)行機(jī)制。
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